5月18日上午，绿城保障房项目管控研讨成果汇报会在杭州玫瑰园度假酒店召开。会议由绿城集团董事长宋卫平主持，绿城佳园董事长李园，绿城房产执行总经理韩波，绿城建设执行总裁楼建伟，保障房建设各相关公司规划设计、工程、景观等专业管理人员近40余人参加。

本次成果汇报以保障房居住者生活习性、物业管理现状、保障房交付后园区现状等的调研分析作为切入点，对《国内外保障房案例分析》、《保障房规划设计要点及产品配置指引》、《绿城保障房景观设计管控》、《工程精细化管理在保障房项目实施探讨》等四项成果进行评审、分享。

其中，《国内外保障房案例分析》主要借鉴分享日本、香港、新加坡三地的保障性住房建设先进经验；《保障房规划设计要点及产品配置指引》、《绿城保障房景观设计管控》则通过实地调研、调查问卷，系统梳理保障房居住者的生活习性，并通过保障房与商业房的设计要点对比，形成更为适合保障房的规划设计、景观等产品设计标准；《工程精细化管理在保障房项目实施探讨》则以杭州杭氧安置房项目为例，对安置房代建管理中的工程精细化管控的进行探讨。

宋董在会上重申"设计创造价值"，要求各设计师、设计管控人员，特别是项目总经理无论在保障房还是商品房的建设过程中，切实严控设计品质；要充分发扬绿城专业的设计师队伍、优秀的建筑设计公司组合、先进的产品设计理念、长年积淀的设计管控经验等核心优势，落实"项目总经理是设计工作品质的第一责任人"、"设计管控人员是设计工作品质的直接责任人"机制，深入结合市场需求、顾客需求、功能要求、创新要求，严格组织设计评审，切实规范设计管控流程，确保设计工作品质和设计管控工作品质，将原住居民对于现代美好城市生活的愿景变为现实，为更多的人营造更为和谐、美好、安宁的人居空间。

绿城建设保障房建设事业部 尚玲丽